1月19日下午，江夏区副区长任丽英，区卫健局局长倪纯涛、区卫健局党委书记黄海带领区卫健局班子成员亲临我院，调研医院发展与建设。

调研座谈会上，院长师少军就医院“2020年绩效目标完成情况”“近五年来协和医院托管成效”“医院2021年度工作计划及‘十四五'发展战略规划” 向与会领导作工作报告。汇报中，师少军院长明确指出了2021年创建三级乙等医院的年度工作目标，以及“十四五”期间，打造武汉南部综合实力一流、品牌专科特色突出的三级甲等综合医院的战略目标。

院党委书记韩军以五个“新”向与会领导简要汇报了2020年医院在党建引领下的工作成效：一是人才引进培养面貌一新，干事有劲头;二是重点专科建设焕然一新，学科有奔头;三是医疗服务能力耳目一新，提升有盼头;四是文化培植引领推陈出新，创新有念头;五是现代医院管理与日俱新，发展有盼头。韩军书记以“八个双、八个创”汇报了党建工作的下一步工作计划：党建学科双一流，实现双提升;支部科室双夯实，实现双联动;党员骨干双培养，实现双储备;行风管理双下沉，实现双提升。

区卫健局党委书记黄海，从“就医环境大大改善，服务能力明显提升，信息化建设步伐加快，医联体建设初现雏形，重点专科人才队伍建设有新起色，领导班子队伍年轻化趋势取得一些突破，现代医院管理能力上了新的台阶，党建引领与业务深度融合”八个方面，充分肯定了医院在协和托管下的进步与成就，并提出了下一步工作要求：一是实现一个目标，即用三年的时间，创建三甲医院，成为武汉南部最高水平医学中心，医院成为全体干部职工的精神家园，打造患者心中有温度的医院。二是成为一个样板，成为全区公立医院党建引领的示范单位，抓好党建促业务发展。三是建立一个模式，建立以绩效管理改革为主的优质高效发展的模式，通过优化绩效考核指标体系，提升医疗质量和管理效力促进医院发展。四是构建一个制度，牵头构建更加成熟的医联体分级诊疗制度，更好地实现协和医院和协和江南优质医疗资源下沉，使基层医院和群众受益。五是强化一支队伍，强化干部队伍和人才队伍，加强学科建设和党的建设，建设一支政治坚定，业务精湛，品德高尚的医疗人才队伍和忠诚、担当的干部队伍。六是完善一个体系，加快推进医疗信息化服务体系的建设，通过信息化手段推进医院高质量发展。

区卫健局局长倪纯涛就医院下一步工作，做具体安排部署。他要求医院在今后的工作中要做到：一是以服务人民为导向，树立正确的运营管理理念。二是以疫情防控为重点，把发热门诊管理再压实。三是以作风建设为契机，开展一场提升医疗服务能力大变革的七大工程：实施效能提升工程，开展“双十佳双十差”评比活动;实施人才引进工程，开展特色科室创建活动;实施辐射带动工程，开展1+N结对帮扶行动;实施形象再造工程，开展综合整治行动;实施管理升级工程，开展后勤保障大清理行动;实施廉洁工程，开展整治院风医风的行动;实施市民满意工程，开展牵手服务。

副区长任丽英就本次调研会做总结讲话。任丽英副区长以四个“有”总结了本次调研活动的感受：“有深厚的情谊，有斐然的成绩，有显性和潜性的压力与问题，有明确的发展目标”。她充分肯定了医院在2020年医院在抗击疫情工作中取得的斐然成绩，并指出医院面临显性和潜性的压力和问题，面对新形势下医院的发展目标，任丽英副区长提出三方面的要求：加强现代医院管理;高度重视疫情常态化防控;做好协和托管成效的评估工作，为下一步托管工作的开展提供可靠的依据。

会议由区政府办公室主任黄芳主持。区卫健局党委班子成员，院党委班子成员，部分院职能部门负责人参会。