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激情奋进续辉煌 开拓创新谋发展
来源:原创文章 发布时间: 2013-03-22 访问次数: 36598

激情奋进续辉煌  开拓创新谋发展
——我院召开2012年工作总结暨表彰大会

 


         3月20日下午,在我院行政楼四楼会议隆重召开了2011年度工作总结暨表彰大会。区卫生局局长李汉民、党委书记朱华乔亲临会场并作重要讲话。医院领导班子、中层干部120余人参加了大会。会议由院党委书记刘新建同志主持。
        首先,院长王双庆同志作了题为"激情奋进,开拓创新,努力推动医院全面协调可持续发展"的医院工作报告。报告从八个方面回顾总结2012年度医院工作:扎实有效地狠抓绩效目标,各项指标完成良好。始终不渝地突出公益性质,公信力度持续增强。坚定不移地狠抓业务建设,医疗质量逐步提高。深入持久地开展优质服务,服务能力不断提升。循序渐进地实施绩效考评,医院改革稳步推进。毫不松懈地强化民评民议,医院形象日益改善。认真务实地落实治庸问责,工作作风切实转变。持之以恒地加强文明建设,卫生文化开创局面。
        在肯定成绩和分析形势的同时,我们更清醒地看到,在前进的道路上还面临一些困难和问题,离上级主管部门和广大群众对医疗服务的要求还有一定距离。这些问题和困难,涉及职工群众的现实利益,影响医院的持续健康发展,我们不能视而不见,更不能回避掩盖,必顺冷静思考、高度重视,采取有效措施切实加以克服和解决。


        报告重点就2013年医院工作思路及具体安排进行了阐述,2013年全院工作的总体要求是:以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,以科学发展观统领工作全局,坚持公立医院公益性,以人为本,把维护人民群众健康权益放在第一位,以强化全员培训为基础,以提升服务能力为主线,以加强信息化建设为推助力,以深化绩效考评为着力点,大力推进服务标准化、质量优等化、安全预警化、行风规范化、管理规程化,努力为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务,不断满足群众日益增长的医疗卫生需求,有力促进医院全面协调可持续发展。具体而言,就是要强化服务理念与人文素养,注重服务细节和工作流程,有序推进医疗服务标准化;强化全员培训与岗位考核,注重能力建设和持续改进,有力促进医疗质量优等化;加强安全意识与安全管理,注重预案设计和监督问责,强力推进医疗安全预警化;加强职业道德与行为规范,注重行风建设和文明创建,全面推动医德医风规范化;加强保障能力与工作效率,注重完善制度和预算管理,努力促进医院管理规程化。
        会上,副院长涂作胜同志宣读了《关于表彰2012年度先进科室和先进个人的通报》、《2012年度在中华系列杂志上发表的论文通报》及《2012年度受区级以上表彰情况通报》,并授予在2012年度工作中表现突出、成绩显著的内3科等15个科室先进科室荣誉称号;授予宋彩霞等125名同志先进个人荣誉称号。
        最后,区卫生局局长李汉民、区卫生局党委书记朱华乔分别作了重要讲话,在肯定区人民医院一年来取得成绩的同时,上级领导对医院今后的发展也提出了明确要求。朱华乔书记结合"学习贯彻十八大,争创发展新业绩"主题实践活动及当前医改新形势就医院发展提出了两方面要求:一是认真开展"学创"主题实践活动,努力做好"三学三服务","三学":"学政治、学政策",思想与上级保持一致,政治坚定,以十八大各项政策为重要学习内容;"学管理",结合医改及医院迁建提档升级提升管理,做复合型干部,业务精的同时,管理要内行;"学业务",业务是发展根本,要精于业务学习,提升医疗质量。"三服务"即:管理为为医疗服务、后勤为临床服务、党务为业务服务。二是认真开展市卫生局提出的"美丽医院"建设活动,围绕"心灵美、行为美、形象美、环境美、秩序美"等要求,共同努力,打造江夏医院龙头品牌。
        李汉民局长就当前医改及人民群众对健康、对医院越来越高的要求提出了以下两方面意见:一是提高诊疗水平,迫在眉睫。区人民医院作为江夏区龙头医院,面临全区人民健康,与迁建后三级医院相匹配,提高医疗水平迫在眉睫;提升诊疗水平关键在于学习,要把学习当成第一要务,注重自学、进修、互学,养成良好学习习惯,形成浓厚学习氛围,通过考试促进学习,建立学习档案,提升自己、提升业务水平、提升素质;引进人才,要正向去发现人才,创造条件留住人才,注意相互配合,加大引进加快融洽;合理配备人才,合理技术配合,充分发挥团队作用;合理提高医疗技术人才待遇;适当增加诊疗设备,提高诊疗水平;严格落实责任制,制定一目了然、管用、便于兑现、操作的责任制度。二是强化医疗安全,刻不容缓。对病人负责,换位思维,认真对待,从医务人员的职业道德、责任上为病人提供亲情化诊疗服务;正确处理业务量、业务收入与病人病情关系,不能因为更好的业务收入而增加病人负担。努力提升诊疗水平,合理收治病人、治好病人。提高预警能力,全面掌握病情发展,提前做好应对预案。程序规范、病历书写规范,细节决定成败;做好事故、差错原因分析,不回避问题,认真对待,及时总结、反馈,避免再次发生。

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