各科室：
        五十多年的沧桑巨变,五十多年的风雨兼程，江夏区第一人民医院伴随改革发展时代的脉动，不断摸索、砥砺前行。然而，随着人们群众生活水平的提高，优质医疗资源的供需矛盾日益凸显；医疗卫生体制改革的深入，制约卫生事业科学发展、跨越发展的因素不断浮现。所有这些，都要求我们深入思考医院发展的过去、现在和将来。深刻认识到忧患意识是我院新一轮发展不可或缺的精神“钙质”，只有在忧患中清醒面对现实、探索改革创新、勇于担当使命，才能保持奋发有为的精神状态，不断激发攻坚克难的力量。
        发展是医院立于不败之地的先决条件。协和托管为医院整体搬迁、创建三级带来了机遇和便利；援引协和医疗技术力量支持，优化协和百年文化融合，铸就协和江南医院新形象，满足群众日益增长的就医需求，是协和江南医院全体医务人员今后努力的方向。前进的号角已吹响，坚定的步伐需要我们齐心迈出。为了进一步拓宽协和江南医院金字招牌影响力、凝聚搬迁腾飞发展正能量，经研究决定，拟在全院范围内深入开展“我来当院长”主题大讨论活动。旨在通过“换位体验”主题讨论，以科室为单位开展我为医院发展提意见、出主意、想点子，激发广大职工参与医院建设的主人翁意识；同时鼓励职工转换思维，站在医院发展大局角度，在怎么提升管理、改进服务、促进医院发展等方面各抒起见。
        讨论重点：
        一是横向比，与同等级其他医院相比有哪些差距？能否借助他们成功解决问题的经验来处理我们已经或者尚未遇到的问题？纵向比，在“对标找差”中明确新的定位、新的目标、新的发展机遇。
        二是如何把握好新一轮医改的重要机遇，如何加强科室管理，优化作风，将政策转化为实实在在的发展势头？
        三是如何扭转人才招不进、留不住的局面？如何创造更好的人文政策环境和执业平台，营造良好的育才和留才环境，以吸引和留住高层次人才？
        四是如何加强学科建设，特别是重点专科的建设？如何更好的建设科室发展及管理制度？如何改善服务流程，提高服务品质，落实便民惠民措施？
        五是如何改善行风，提高医院的良好形象？如何加强医患沟通，为我院构建更加和谐医患关系？如何把行风建设的各项要求落实到反腐倡廉的各项工作中去，着力解决好医务人员在医德医风方面存在的突出问题，解决好群众反映的热点和难点问题，不断提高医务人员廉洁行医、文明行医的自觉性，防止和杜绝不正之风的发生。
        讨论目的：
        要通过大讨论、大调研，认真思考“医院过去发展靠什么？现在发展缺什么？将来发展抓什么？”从而树立创新意识、忧患意识、责任意识和开放意识，增强解放思想的针对性。
        要通过大讨论、大调研，巩固并深化“我是谁、我在哪里、我要去哪里、我要怎么去”职业定位，着力在工作中找不足，在进步中找差距，在问题中找教训，细化目标、优化服务、强化责任，争先进位，推动医院新一轮创业创新。
        要通过大讨论、大调研，牢固树立“服务就是生命力，环境就是竞争力”的理念，以协和医院托管为锲机，融合百年治院文化，敞开思想、放开手脚，建设让群众满意的协和江南医院。
        各科室要将“学协和、迎搬迁、我参与、我奉献”的思想贯穿活动始终，认真筹备，大胆创新，及时将大讨论发言材料和汇总的意见及建议进行梳理，形成书面材料上报院办公室。活动结束后，医院将对各科室的上报材料进行综合审议，对其中好的意见、建议或“金点子”进行推广，并纳入医院管理制度加以固化落实。同时，对组织得力、效果较好的科室予以通报表彰。

协和江南医院/江夏区第一人民医院
二0一六年八月八日