2026年7月24日下午，江夏区第一人民医院(协和江南医院)在科教楼三楼学术报告厅举办学科与运营管理能力提升专题讲座。本次讲座特邀国家卫健委卫生发展研究中心医院管理与改革研究室主任江蒙喜教授来院授课。医院领导班子成员、各职能部门正副职、临床及医技科室正副主任、护士长、医疗组长及职能部门全体工作人员参加培训。

江夏区卫健局党委委员、院党委书记韩军致辞。他指出，当前医院正处于“十五五”规划开局起步的关键时期，对标江夏区“打造中国式现代化超大城市新城区范例”的目标，医院党委提出了“166”高质量发展战略工程，其中“实施高效管理战略，打造精细运营新范例”是核心战略之一。此次邀请江蒙喜教授来院授课，旨在借智引航，帮助全院管理者破解科室发展中的现实难题，推动学科建设与运营管理双提升。

在两个半小时的专题讲座中，江蒙喜教授结合前期来院实地走访与数据调研，深入剖析了医院在门急诊效能、病种结构、学科布局等方面存在的问题与瓶颈。他指出，医院要实现高质量发展，必须走“门急诊强、住院精、信任高”的转型之路，并围绕“一科一策、一科一品”的专科建设方法论，就专科集群打造、功能外科发展、症状鉴别诊断能力提升、科室建设等提出系统性指导意见。

讲座结束后，江夏区卫健局党委委员、院党委书记韩军作总结讲话。他以“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”三句诗，概括了本次培训带来的“茅塞顿开、受益匪浅、踌躇满志”三层收获。

并要求，各科室要以本次培训为契机，迅速启动“一科一品”行动计划，率先在神内、神外、心内、呼吸、消化等重点科室开展“一科一策”汇报展示;加快推进急诊、重症、老年、妇幼、健康管理“五大平台科室”建设;全面启动“症状鉴别诊断能力提升专项行动”，以精准诊断赢得患者信任。全院上下要杜绝“会上激动、会后感动、回去不动”的惰性思维，把专家的先进理念与医院“十五五”战略部署紧密结合，全力向着“武汉南部最高水平医学中心”目标奋勇前行。

与会人员纷纷表示，本次讲座内容翔实、指导性强，既有理论高度又有实践深度。接下来，将以“166”高质量发展战略工程为统领，持续深化学科精细运营管理，不断提升核心竞争力，为江夏百万群众提供更加优质、高效、便捷的医疗服务。