往昔已展千重锦，明朝更进百尺竿。2025年1月23日(农历腊月二十四日，南方小年)，江夏区第一人民医院(协和江南医院)2025年工作会暨战略研讨会在医院学术报告厅隆重召开;会议采取主题报告、分报告及分组讨论相结合的形式，即总结成绩、明晰不足，又集思广益、群策群力，形成共识，为医院2025年“管理提升年”目标，开好头、 起好步、布好局、铺好路、筑好基。江夏区卫健局党委书记、局长叶晋军、武汉协和医院外联部副部长桂慧华等相关领导应邀出席会议;院党政领导班子，全院各科室主任、护士长、行政职能部门负责人及职工代表参加会议。

会上，武汉协和医院外联部副部长桂慧华应邀出席会议并做讲话，指出，在江夏区委区政府的支持下，在区卫健局等上级部门的关心下，武汉协和医院与协和江南医院携手奋进，践行“同一个协和、同一个追求”;双方在临床学科、人才培养、综合管理等方面交流频频，加速了协和江南医院驶入医院高质量发展的“快车道”。同时，桂部长表示新的一年，武汉协和医院将继续在技术、管理、人才等方面给予协和江南医院全方位的支持，继续发挥“传帮带”的作用，助推协和江南医院高质量发展。

江夏区卫健局党委书记、局长叶晋军作了致辞讲话，并代表江夏区卫健局向武汉协和医院的领导、专家致以最诚挚的感谢;向立足岗位辛勤工作、开拓进取、无私奉献的医院全体干部职工表示最崇高的敬意!他指出，在过去的一年里，医院积极响应国家卫生健康政策，深入实施健康中国战略，为落实省级“健康行动计划”贡献了江夏力量。在综合实力、学科建设、人才培育、服务健康等诸多方面取得了令人瞩目的成绩，标志着区人民医院在医疗技术、服务质量、管理水平等方面均实现了质的飞跃。在充分肯定成绩的同时，强调，2025年是全面贯彻党的二十届三中全会精神的开局之年，是“十四五”收官之年和“十五五”谋划之年，也是医院提升医疗服务能力，提高精细化管理水平，实现“三甲创建”的关键之年，全院要以创新驱动为核心，打造医院发展新引擎;以紧密型医共体为突破，为江夏医疗发展助力;以优质服务为基础，实现降本增效新突破;以安全生产为保障，筑牢医院发展生命线。他给予，以此次大会为契机，爱岗敬业、勇于担当、踏实工作，在三甲创建、管理水平、医疗技术、服务能力上实现新的突破。

会议主报告环节，院长田洪涛教授作了“改革激活力 管理提效能 为实现武汉南部最高水平医学中心不懈奋斗”主题报告。报告分“践行使命勇作为，成效显著展新貌;认清形势谋发展,直面挑战求突破;深化改革促提升，创新引领开新局”三个部分，就医院2024年工作情况、存在的不足及2025年工作部署等进行了深入浅出阐述。指出，过去一年，在江夏区委区政府和区卫健局的正确领导下，在武汉协和医院的倾力帮扶下，医院以协和医院托管和三甲医院创建为契机，紧紧围绕“服务提升年”主题，以服务提升“十大行动”为主线，团结一心、实干拼搏，较好地完成全年主要任务目标，医院内涵式高质量发展取得了新成效。强调，立足新发展阶段，在看到成绩的同时，我们也应该清醒认识到，当前医院发展中还面临不少挑战;2025年是医院“管理提升年”，也是“三甲创建”年，任何成绩出于奋斗，任何辉煌源于创新;就2025年医院全年工作提出六点要求：“以党建引领为核心，持续强化党建业务融合”“以医疗安全为根本，持续实化医疗质量提升”“以群众需求为导向，持续亮化医疗服务供给”“以重点工作为抓手，持续深化医疗体制改革”“以医院战略为引领，持续细化学科建设发展”“以改革创新为驱动，持续优化现代医院管理”。寄语全院职工，以更加坚定的信念，聚力改革创新，勇于担当作为，共同实干奋斗，共同书写医院高质量发展新的辉煌篇章，为深入实施“五区”战略、建设“五个江夏”贡献协和江南人的智慧和力量!

分报告环节，副院长韩传钢、党委委员彭才华、纪委书记李小燕分别就医疗、人事人才、护理等作了工作报告，总结成绩，分析形势，剖析问题，部署工作。按照会议议程，院党政领导班子参加会议并主持相关环节。

“本次大会召开与医院建设发展一样，在进步、在提升，振奋人心、催人奋进。”报告环节结束之后，参会代表分成4个小组，围绕田洪涛院长的主题报告、分管领导的工作报告及会议配套资料进行了分组讨论。大家以极高的政治站位、严谨的工作作风、务实的工作态度，立足医院远景和近期发展，找短板、提不足、畅所欲言，广泛形成共识，认为主报告、分报告及配套资料，贴近工作实际和职工关心的切身问题，有利于提升医院管理效率和服务效能，为医院更加科学发展提供科学遵循和制度保障。

随后，院长田洪涛分别与胃肠外科、心血管内科、肾病内科、急诊科、病理科、人事科、安全办、公共卫生科等相关科室负责人代表签订了《2025年综合管理目标责任书》，旨在通过签订责任书形式，逐级传导压力，层层落实责任，明确指标、任务及重点，督促干部职工履职担当，为全面实现医院2025年目标任务奠定坚实的基础。

“等闲识得东风面，万紫千红总是春。迎上去，管它是逆境还是顺境;迎上去，我们才有机会见证未来。”江夏区卫健局党委委员、江夏区第一人民医院(协和江南医院)党委书记以“围炉煮茶谋发展 向优向新攀高峰 共筑武汉南部最高水平医学中心”为题作了总结讲话。结合流行音乐、网络热词、精彩短视频，全面深入总结医院2024年取得的成绩和经验，深刻剖析了医院存在的不足和问题，并围绕“质量篇：围炉精研医术道，质优如茗香满家;人才篇：围炉聚贤话人才，薪火相传攀高峰;学科篇：围炉共绘学科图，独树一帜领风骚;服务篇：围炉暖茶叙情谊，温馨如春暖万家;管理篇：围炉细品管理茶，策略如棋巧布局;文化篇：围炉传承文化韵，医魂炽热励前行”等六个维度，就医院“转型”发展提出了具体要求：一是从“三乙”转型为“三甲”，打造货真价实“胖东来式”的三级甲等医院;二是从“高地”转型为“高原”，打造“十年磨一剑、凭实力硬控”高素质、专业化的人才队伍;三是从“集群”转型为“超群”，打造“细分亚专科、争做主理人”特色分明的学科品牌;四是从“优享”转型为“畅享”，打造“知识赋能、情感共鸣”有温度、负责任服务团队;五是从“精细”转型为“精益”，打造“降本增效、过紧日子”精细化更精益的管理团队;六是从“共融”转型为“共进”，打造“厚植家国情怀、彰显责任担当”的家园文化。