为贯彻落实《全国护理事业发展规划(2021-2025)》,根据医院提出的十四五发展规划及三级医院等级评审的要求,7月24日下午,护理部在六楼会议室召开新晋护士长导师制半年工作经验交流会。此次会议由护理部主任祝毅主持,纪委书记李小燕、护理部副主任王秀珍、大外科护士长杨翔、大内科护士长吴红霞、新晋护士长、护士长导师及部分护士长代表参加了本次交流,共计50余人。
旨在进一步完善我院护理人才培养体系,全方位提升新晋护士长的整体素质和水平,为医院打造一支高素质的护理管理队伍。
交流会上,护理部主任祝毅指出,护理部高度重视新晋护士长的培养工作,开展针对新晋护士长的“一对一导师”项目,以导师带教的形式,帮助新晋护士长尽快完成角色的转变,护理部安排了23名具有较高职称学历、有丰富临床护理工作经验和护理管理能力的管理者组建了导师库,并将10名新晋护士长与导师进行一对一匹配,采用理论授课、实景培训等多元化培训方式,不断激发新晋护士长的学习热情,提高临床工作解决能力。
交流会上,9名新晋护士长及8名导师依次以PPT的形式进行汇报,首先由新晋护士长根据考核指标和标准,对自己的半年工作进行了全面回顾和总结。从专科引领、护理质量、暖心服务举措等方面详细阐述了在导师的帮扶下取得的成果,比如内分泌科新晋护士长在导师的针对性指导下推行出多项个性化的暖心服务举措,如制作胰岛素注射部位轮换卡、购置仿真肚皮、打造患教厨房,全方位提升了患者就医体验感;健康管理中心新晋护士长在导师的辅导下优化了人力资源,将人员依据年资高多尊重,骨干力量重培养,年轻护士强培训的原则进行科学管理,极大提升了团队的工作能力;介入中心新晋护士长在导师的个性化辅导下,深入推进细节管理,重新梳理工作流程,进一步规范了护理文书的书写,为介入患者的生命安全保驾护航。
随后,各导师通过对新晋护士长一对一辅导,结合实际培训及考核结果,对新晋护士长进行了面对面、逐条评价,肯定成绩,指出不足,并制定了下一阶段培训目标。
汇报完毕后,纪委书记李小燕、护理部主任祝毅、护理部副主任王秀珍、大外科护士长杨翔、大内科护士长吴红霞分别对导师制培训工作进行细致的点评。
李小燕书记对此项工作给予了一定肯定,并对此项工作提出了三点希望:一是希望护士长们明确活动意义,解决思想问题,思想是决定行动的先导,思想要通,工作才能高效;二是希望护士长们明确活动内容,解决行动问题,新任护士长要开阔视野,拓宽思路,尽快完成角色的转变;三是希望护士长们明确活动内涵,解决方向问题,护士长们要真学实干,理论联系实际,带领团队不断达到新的高度。
护士长“导师制”培训模式的创新运行,为护理管理团队的专业提升与学科发展注入强劲动力。江夏区第一人民医院(协和江南医院)护理团队将持续以三甲评审、省级重点专科创建、暖心行动为抓手,以保障护理安全为主线,立足百姓需要,坚持基础护理做实、专科护理做精、人文护理做细,持续提升患者就医体验,为医院的高质量可持续发展贡献护理力量。
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