——革新院长办公会模式深入临床一线调研医院发展

9月1日8时许，刘承云院长带领相关职能部门先后前往院神经内科、肿瘤科、手术室等临床科室实地调研，借此进一步了解科室精神面貌及学科建设发展情况。

在神经内科，刘院长一行全程参与科室晨交班会。会上，神经内科医务人员依次做了自我介绍，并按照日常交接班流程就病患收治情况进行汇报。刘院长详细听取了夜班医生护士交接班报告，在充分肯定神经内科交班质量的同时，他强调医院将来发展有重点，神经内科更要创造重点，要注重自身特点、江夏特点，将新的理念引入到具体工作中，医务人员要有专长、科室要有特色，依据各自兴趣、爱好、特长，培养不同疾病领域“专长”，形成科室品牌。收治病人要严格、规范执行专家共识指南，要防漏、防误诊。

随后，刘院长先后前往肿瘤科、手术室等科室就肿瘤病人终末期舒缓治疗、肿瘤新病区建设及过渡期规范化管理等专题进行了座谈调研。调研中，刘承云院长指出，重点学科发展要遵循“成熟一个发展一个”的思路，要充分做好学科发展规划，特别是医院面临搬迁过渡期，要强化管理，严格按照规范要求执行，各种制度要比对国家规范、等级评审要求，结合自身特点制定，医疗规范要上墙、要互相监督，要以奖为主，切实强化科室沟通、限时回复，提高效能。