全面调研 科学管理 三下基层探寻医院发展脉动

——协和江南医院新任院长创新渠道多层面调研医院发展

“作为江南医院的院长，带领医院谋求更长远的发展，意味着面临更多的责任与挑战。要不断研究新形势、调查新情况、理清新思路、开创新局面。”这是协和医院党委书记张玉同志在交接仪式上，对新任院长刘承云提出的当好江南医院院长的要求。为了不辜负、履行好组织信任和重托，刘承云院长“新官”上任“三下”基层，以全面深入掌握协和江南医院/江夏区第一人民医院发展脉动，为即将施行的各项托管举措奠定坚实基础。

   一下基层，听职能部门制度管理执行情况。7月25日下午，医院启用协和模式，革新例会汇报形式，所有职能部门依次多媒体图文、数据汇报，直观真实了解、评估各科室运作流程及成效。先后8个职能科室做了专题汇报；肯定成绩的同时，刘院长一语中的指出了当前医院发展中存在着管理制度执行不够、品牌效应及文化建设不强等问题，他指出，在管理学中，如果制定的很多制度没有检查、考核、奖惩，那么跟不制定是一样的。好的管理、制度、规定，那我们就抓落实、考核、奖惩；如果这些制度不合理，那么该修改的就修改；如果我们自己没有的制度，能借鉴协和医院的就直接借鉴。只有学习才能改变观念，改变观念以后才能改变习惯，改变习惯以后才能改变行为。我们只有主动的去适应、去改变，才能把工作做得更好。我们要充分利用协和医院托管的优势，一定要把好的方面都引进过来，把政策用足、用活，更好发挥自己的优势，让医院取得更快发展。

    二下基层，看医院设备设施安全生产情况。7月28日中午，刘院长带领院总务科、护理部、保卫科、设备科、科教科等相关职能科室负责人，实地视察了医院学生公寓楼、洗涤中心、门诊综合楼等消防重点区域，就用电安全、仓库被褥保管、医用氧气管理及在院患者收治情况进行了详细询问和部署。在视察学生公寓时，刘承云院长强调要加强实习、进修人员用电安全教育，要加强巡视，重视隐患排查整改，确保搬迁前消防安全；同时，他指示，要注意暑期高温天气，要更加关心学生、进修人员饮食起居，适当提供生活便利。

    三下基层，问临床一线学科建设规划情况。遵循“行政后勤一切向临床服务；一线医务一切向患者群众服务”的协和服务理念，医院启动了“问发展、找不足、谈思路、解难题”临床一线科室调研活动。依照计划将利用一周时间对全院临床一线医、技科室进行调研，切实了解一线科室建设发展短板与弊端，以便在今后学科建设中做到取长补短、有的放矢；在7月28日下午首次调研中，刘承云院长先后深入普外科、老年病科、妇科等临床科室，认真听取了各科室在专科建设规划、人才储备及发展中存在的困难等方面的汇报，并就科室管理、职能部门协调保障、学科发展面临的难题等内容进行了询问，针对科室反馈的困难及存在的问题均一一做了记录，为后期逐一督促落实提供依据。结束当天调研，刘院长指出通过此次调研，虽然发现医院目前发展中存在一些不足，但总体来说多数是好的，只要我们正确看待不足，大家一起共同想办法，在搬迁的过程当中好好地进行梳理、总结，利用好协和医院的金字招牌，才能在省、市级重点学科建设上走得更远。