在开展全区党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动以来，江夏区第一人民医院党委坚持在实践活动中教育引导广大党员深入基层，践行初心使命，通过“望闻问切”四步法，摸清民意、纾解民忧，努力为人民群众服好务，办好事，推动实践活动落地见效。

一是“望”发展之需，“清单式”调研听民声知民情。

立足群众需求，通过支部主题党日、“党政连片点”活动，对全院科室发展、部门协调等问题开展全面调研摸排;通过“院长接待日”、院外群众、党外人士代表联谊会等活动，征集对医院服务和发展的意见和建议;举办高学历高职称人才座谈会，围绕学科建设、个人职业规划、人才待遇等进行研讨交流。多方面深入了解职工、群众所思所想，共收集到职工、群众反应的问题230余条，由党委书记、院长总负责，8位医院分管领导根据分管领域不同具体负责，制定8张实践活动项目清单，明确牵头部门及责任人，制定解决办法及办结时限，限时整改，层层压实责任。

二是“闻”企业之声，“点单式”共建回应发展诉求。

将实践活动与“转作风，优环境”专项治理工作有机结合，院党委与江夏区龙头企业上汽通用武汉分公司开展党委共建活动。7月21日，双方党委签订共建协议书，共创“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”党建工作新格局。应企业疫情保障需要，医院增派骨干力量全力保证通用医务室的业务运行，开通企业绿色就诊通道，先诊疗后付费。多次组织医疗专家进行现场义诊、健康讲座等，为企业的正常运转提供健康保障。

在疫情常态化防控工作中，医院积极组织党员干部和医护人员开展核酸采集工作，6月份以来，累计派出60余批，1万余人次参加常态化疫情防控工作，医院的医务人员走进江夏中小企业及大专院校，一举一动践行着实践活动“办实事”的活动宗旨，医企联合，医校联合，共同缔造美好环境与幸福生活。

三是“问”破题之策，“点对点”帮扶纾解群众之忧。院领导班子成员2次下到每个临床医技科室调研，深入临床一线，了解职工思想动态，听取意见和建议。截至目前，医院已解决临床科室人才待遇、学科发展、部门协调等17个方面，228个问题。如为解决聘用制高学历、高职称人才待遇落实问题，人事科出台了高学历、高职称人才待遇管理办法，经综合考核考评后，优秀人员可参照在编在岗人员增加相关待遇，此项惠及高学历、高职称75人;为解决专业技术人员职称聘任问题，人事科出台专业技术人员职称聘任相关规定，取得技术职称，并考核合格后即聘，并落实相关待遇，此项惠及423人，以上两项，医院党委将增加人力成本每年300万左右，真正让人才职称上得去，待遇过得去，人才留得住。医院还针对急危重症和生活困难职工等重点人群进行“点对点”帮扶，送去党的关怀和温暖。对重疾、长期卧床的退休职工及身患重疾的在职职工共30余人进行走访慰问。

四是“切”问题之源，“一线式”服务，办实事惠民生。充分发挥党建引领作用，将实践活动融入乡村振兴工作，10位院领导班子成员下沉11家基层医疗机构、社区卫生服务中心，并选派9名党员业务骨干，任9个乡镇卫生院和社区卫生服务中心业务院长，9名业务院长每周定期下基层，在基层卫生医疗机构的人才培养困难、上级指导不够、医疗设备老旧等问题上给出实实在在的帮助。并开展管理提升、医疗查房、医疗会诊等工作，落实以基层为重点的新时期卫生健康工作方针，让人民群众在家门口“好看病，看好病”，助力乡村振兴。

同时，医院以省、市“323”攻坚行动为抓手，派专家指导大桥社区卫生服务中心开展慢性呼吸系统病社区筛查及管理;为提高人民群众健康素养，医疗发展部积极组织医疗专家、党员干部下基层，开展座谈、培训、义诊、讲座50余次;为提高心脑血管理诊疗水平，医院将“远程心电网络诊断中心”终端部署到江夏区38家基层卫生院、社区卫生服务中心、村卫生室。今年，区医院远程心电诊断中心在网上诊断38家单位上传的心电数据1万余例，从中发现急性心梗20余例，并及时开通绿色救治通道，为心梗病人的抢救赢得的宝贵时间，为人民群众的生命健康保驾护航。