为全面部署三级医院创建工作目标任务，动员全院干部职工积极投身三级医院创建工作，按照计划医院于6月30日下午，利用,6月份中层干部例会召开了创建三级医院专题工作部署会，院领导班子及全院各科室主任、护士长及职工代表共计120余人参加了会议.会上，副院长刘书同志就创建三级医院申报流程及后期对标准备工作进行解读与部署 。
        会议指出，创建三级医院不仅是提升全区配套功能的外在需求，也是加快区人民医院自身发展的内在要求。会上，副院长刘书同志就三级医院评审入围的6项流程逐一进行了详细解读。他指出，目前湖北省卫计委对我们医院住院床位总数800张以上设置申请的批准同意的文件已经正式的下发，标志着我院创建三级医院工作正式进入启动阶段。医院正按三级综合医院的标准进行准备；区卫计委根据我们医院申请的情况已经拟定本周正式的向市卫计委提交，这项工作市卫计委就进入正式启动程序了。后期，市卫计委、省卫计委将逐级进行审批及现场评估，评估通过以后省厅正式下文，批准我们江夏区人民医院按三级建设，周期三年，医院就必须按照2011年版国家卫计委的三级医院评估标准进行建设，三年以后省卫计委将按照三级医院评审标准对我们医院进行评审、验收，评审如果通过了就正式的下文，挂牌。评审过程全程数据说话，与医院信息系统建设和医院采集的数据库密切相关，用数据来评比。根据院党委会的决定本周我院将正式向市卫计委呈递申请报告正式启动入围的准备工作。
        会议要求，一是全院进行再动员、再鼓劲，各个科室今天会后一定要召开全科会议传达到每一个人，没有放弃，全院都必须参加，医院要过关，没有哪个科室可以例外，要求每个科室回去以后再动员；二是落实标准、完成任务，确保达标；三是明确时间，限期完成；四是明确职责，抓好落实。科室主任是第一责任，责无旁贷的，所有的材料要做到可查可追溯，要有原始的东西；五是要营造浓厚的创建三级医院的氛围，抓好职工精神面貌及院容院貌，做到参与、知晓、热情全覆盖，无死角；六是要加强医疗技术管管理，强调能力建设，积极争创重点专科建设。七、核心制度常抓不懈，抓好医疗安全。
        至此，我院创建三级医院的序幕正式拉开。近年来，实现三级医院的突破一直是全区卫生事业发展的一项重要战略目标。区人民医院自1958年建院以来，逐步由小变大，由弱变强，医院规模不断扩大，技术水平不断提升，特别是1996年成功创建为二级甲等医院以后，不论是在医疗技术、服务水平，还是医院管理、医疗设施等方面都取得了长足的进步。创建三级医院，不仅能够实现全区三级医院的“零突破”，而且将更好的推进医疗建设，充分发挥龙头医院的带头作用，推动和提高全区的医疗技术和管理水平，促进全区卫生事业健康发展。