4月29日下午，医院召开中层干部例会暨“三甲创建”专题工作会，会议围绕“331”专项督导反馈问题整改情况，进行反馈及科室“三甲创建”工作经验分享，旨在以问题为导向抓落实，达到“以评促建，以评促改，评建共举、重在内涵”目标。同时，会议特邀武汉协和医院西院区综合办公室主任熊占路就“开展灾害脆弱性分析”作了专题培训。

会上，医院“三甲创建”护理组组长、院纪委书记李小燕，综合管理一组组长、副院长祖江林，院感组组长、副院长李宏，综合管理二组组长、党委委员彭才华，医疗组组长、院长助理韩传钢，药事组组长、药剂科主任张芸，依次通报了“331”专项督查以来，各小组对标整改进度及下一步工作计划;院长助理周雄平就“三甲创建”整体工作进度进行了通报;院神经内科朱灿敏主任分享了科室三甲创建经验;医保办主任郭军号通报4月医保夜查房工作。

专题培训环节，武汉协和医院西院区综合办公室熊占路主任结合三级综合医院评审核心条款，详细解读了医院脆弱性分析的定义、开展脆弱性分析的必要性;并从“确定主题、组成团队、列出风险、团队打分、计算风险值、评估结果、原因分析、改进计划、改进实施及年度再次评估”等九个方面，详细讲解了医院灾害性脆弱分析的具体实施步骤，分享了借助KAISER模型工具进行风险评估的操作方法与技巧。授课中，熊主任结合武汉协和医院实际，援引丰富的灾害性事件案例，深入浅出、抽丝剥茧，理论结合实战，帮助大家明确了医院灾害脆弱性分析的具体工作思路，对我院“三甲创建”工作具有极大指导意义。

院长师少军结合国家及湖北省出台的“关于推动公立医院高质量发展”相关文件精神，就当前医院“三甲创建”工作提出了具体要求：要在“临床专科建设、攻坚核心技术、培养高素质人才”三个方面重点发力，全院干部职工要进一步提升动能，提高责任心，以“三甲创建”为契机，提升医院内涵建设。

“评审不能再等，创建目标不能变”，韩军书记在总结讲话中，以“三牛”阐述了如何应对“三甲创建”和疫情常态化防控形势和挑战：一是要“问牛知马”，举一反三、使出所有招数;二是要“目无全牛”，精湛精准、使出所有的办法;三是要“牛角挂书”，统筹任务，使出所有的精力;希望大家做好时间管理，明晰目标方向，以结果为导向，将疫情常态化防控、“三甲创建”等各项工作任务按时间节点圆满完成。