2月10日下午，在院行政楼四楼会议室召开了2015年二月份中层干部例会，职能部门负责人、临床科室主任及护士长近120人参加了会议，院长王双庆同志主持会议并作重要讲话。
        首先，院党委副书记韩军从五个方面就节前“四防”工作及春节期间安全生产工作进行了部署：一是要严格落实24小时值班制度，各级部门保持通畅联系，做到日报告，零报告；二是要高度重视医疗安全，切实加强重点科室高危科室的医疗救援，防范医疗事故发生；三是要增强大局意识，做好纠纷维稳工作，认真排查主动沟通，将矛盾及纠纷化解在萌芽状态，并按纠纷轻重程度及时上报处置结果；四是要抓好应急工作，建立人力、物资、技术、信息等方面的应急预案；五是要开展以“四防”为内容的安全生产大检查，强化易燃易爆物品的管理，禁止违规使用大功率电器，全院清理老化电路设施，做到及时维修及更换。同时，要将消防工作与创卫创文明工作紧密结合，发挥常态机制，做到公共场所禁止吸烟。强化安保工作，增加巡查批次，对全院消防器材设施进行完善和检修，车管部门要配合保卫科加强车辆管理，保持消防通道畅通。安全工作重于泰山，各部门要互相配合，紧密协作，严防重大事故发生，确保医院平安。
        接着，副院长刘书综合分析了当前医疗纠纷总体形势，并就春节期间医疗安全相关工作进行了部署：一是严格执行医疗核心制度、请假报批制度及每日晨交班制度，从大局出发，服从医院安排；二是借鉴三级医院优秀工作经验，强化医保农合政策的执行；三是实行首诊医生负责制，高度重视病因不明的患者，及时做好记录并上报，严禁推诿病人，病情危重的患者要做到告知有效、沟通到位。
        随后，王院长作了重要讲话。他指出，医院整体搬时间紧迫、任务繁重，各部门要做好搬迁前的准备工作和过渡期的对接工作；争创三级医院更是一项艰巨的工程，其中包含业务、管理、保障和服务等方方面面的工作，全体职工要发扬任劳任怨、百折不挠的精神，结合实际情况和自己的岗位特点，严肃认真地将各项工作加以落实。
        同时，王院长就《2015年国家卫生计生工作要点》进行解读，并指出医改的全面铺开为医院的发展带来了勃勃生机，我们在采取各项措施维护职工权益、调动职工积极性的同时，也要保持医院发展的可持续性。搬迁工作必将伴随着巨大的能源、物资与人力消耗，成本管理和控制将成为一个新命题，全体成员要从现在做起，从点滴做起，在运营成本、卫生材料、行政管理等各方面厉行节约，为搬迁打下基础。
        面对新时代、新环境、新任务，我们必须要有新思考、新面貌和新起点，要在职业操守、人文素养、精细化管理等方面持续改进，要以极强的责任心、紧迫感和自我约束力来坚守公开、透明、阳光、公正的工作原则，做到廉洁自律、廉政为公。全院职工要同心协力、共同肩负巨大的责任，完成艰巨的任务！