1月20日下午，在院行政楼四楼会议室召开了二0一四年元月份中层干部例会，各职能部门负责人、临床科室主任及护士长近200余人参加了会议，会议由院党委副书记韩军主持。

改革办科长钟磊通报了2013年医院绩效工作情况，指出2014年医院将以“护理绩效单列、中层干部绩效单列和以科室为单位的绩效二次分配”为重点，拓宽工作思路，改进工作办法，充分调动全院职工的积极性、主动性、创造性。

公共卫生科科长刘桂兰传达了省卫计委关于冬春季传染病防控视频会议精神，要求当前各科室对发热病例及不明原因肺炎病例应严格加强管理，做好预检分诊。

院长助理左洪斌带领参会人员学习了《湖北省医疗纠纷预防与处理办法》文件，指出当前个别科室仍存在病历缺项、内涵不够、医患沟通不到位导致纠纷频发等现象。强调2014年将从以下几个方面抓好医疗质量管理：加强重点专科的建设、全面推进临床路径管理、强化单病种质量管理、手术室、ICU等重点学科的对标整改、加强年轻医生轮岗、非计划外再次手术管理、规范院内转诊等。

副院长刘书重点强调了节日期间的医疗安全及依规管理、能力建设两项专题工作。要求春节期间全院职工要坚守岗位、履行职责，严格执行请假制度；强化核心制度无差别执行，落实晨间交班、查房制度；做好院科两级应急预案，严禁推诿病人，病情危重的患者必须先救治，并做到告知有效、沟通到位、及时转诊；强化医疗风险的事前、事中、事后防范意识；严控医保、新农合的例均费用。

副书记韩军部署了节前的相关工作，要求做好人力、物资等应急储备工作；早发现、早报告、早解决，维护好医院正常医疗秩序；做好安全生产，尤其是“四防”工作。同时，他还强调“创卫”、“文明指数测评”要拉网式的高密度排查，做好健康宣教的及时更新、传染病的及时防治、环境卫生的及时治理等。

最后，院长王双庆指出此次会议是2014年会议改革的第一次会议，多会合并、直奔主题，强调效益和人才是医院发展的动力，管理出效果、教育出基础、引导出人才，各科负责人要学会管理、学会教育、学会引导，同时要做好绩效考评的深化，人才的引进、培养工作。面对新的时期展望新的未来，全院职工要倍加努力，医院在发展在改革在向前推进的同时，也务必会使职工的收入稳步增长。马年的到来催人奋进，我们的新院在日益变化，给我们带来了新的希望，春节期间的工作要认真妥善安排，有条不紊、周密部署，让全院职工过一个祥和、安康、快乐的春节。