生命安全和身体健康，是人民群众最基本的需求和最普遍的愿望。在“始终把人民群众生命安全和身体健康放在第一位”中彰显人民利益至上，习近平总书记深情而坚定的话语，是指导当前疫情防控工作的根本遵循，也是上下同心合力抗疫的有力感召。

11月4日，市委副书记、市长周先旺赴协和江南医院调研常态化疫情防控。“作为专业人士，你觉得常态化疫情防控还有哪些工作要完善?”来到协和江南医院，周先旺市长重点视察了发热门诊，听取了师少军院长关于常态化疫情防控下发热门诊闭环管理的工作汇报。周先旺市长说，针尖大的窟窿能漏过斗大的风，决不能有丝毫松懈和侥幸，要严格实行发热患者就诊闭环管理;严格操作流程，规范管理，坚决防止院感事件发生。

当前，疫情防控取得重大战略成果，全市经济社会重振势头强劲，但疫情形势依然严峻复杂，一些地区聚集性疫情暴露出防控短板和薄弱环节。为此，我们要深入贯彻党的十九届五中全会和习近平总书记重要讲话精神，认真落实全国疫情防控工作电视电话会议精神及省委、市委工作要求，严而又严、细而又细、实而又实、紧而又紧，毫不放松抓好常态化疫情防控各项工作，奋力夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”。

1、提高政治站位，将责任扛在肩上

严格落实疫情防控院长第一责任人职责，逐级落实一岗双责，充分压实责任，将疫情常态化防控的精神传递到全院全员，人人绷紧弦。预检分诊处由门诊部督导，增加预检分诊人员，二次分诊处需进行二次测温，自助设备需由志愿者引导患者自助操作，发热门诊患者离开发热门诊应由社区陪同离开，发热门诊应建立报告制度，遇有高风险区域患者就诊等情况及时上报，发热患者排除新冠离院应有书面告知，住院患者增加病号服，陪护人员统一配置腕带，建立病人分级收治制度，住院患者分时段做放射检查。

2、让医院多担当，让群众少担忧

加紧推进医院住院部南楼、附属楼项目建设。在各级领导关心和支持下，住院部南楼、附属楼项目自2020年8月18日开工以来，按照工程总体计划，各项工作稳步有序推进。工程总建筑面积6.6万m2，项目建成后新增传染病病人单人单间床位231张，满足医院建立“平战结合”机制，在今后应对处理突发性公共卫生事件时，极大提升医院收治能力，并符合疫情时期院感要求。

3、未雨绸缪做预案，持之以恒抓储备

抓好防疫物资储备管理，根据上级要求对医院N95口罩、医用防护服、一次性医用手套等防疫物资进行10天需求量实物储备，20天需求量协议储备，并与配送企业签订20天协议合同储备，定期监测库存和应急储备情况。按照上级文件要求，采购P2实验室所需耗材，做到流程规范。加强发热药房管理，制定发热药房药品目录，协同医生制定相关治疗方案。

4、换位思考解民忧，核酸检测再提速

考虑到全区老百姓最担忧的“核酸检测出结果时间”问题，我院检验科团队不断克难攻坚，并通过省临床检验中心的技术审核，率先在区内建成新冠核酸检测实验室，实验室配备核酸提取仪5台、PCR(聚合酶链锁反应)扩增仪4台、生物安全柜4台，每批次平均可以6小时出结果，绿色通道的特殊患者最快4小时可出结果，最大检测量为2000人次/日，日均检测量500人次，能够有效应对核酸检测排查工作。实验室配置人员均取得了核酸检测资格上岗证，并两次参加湖北省新冠核酸RNA检测室间质评，成绩均优秀。实验室建成投入使用，增强了全区的医疗应急检测能力及技术储备，为重点人群 “应检尽检”、其他人群“愿检尽检”提供了更为快捷、高效的检测服务，为全区秋冬疫情防控提供科学、精准防控依据。

5、严格把好入口关，激活哨卡预警机制

慎终如始把好“两个关口”：一是把好入医院关口，测量体温、扫码、验证绿码应规划，将扫码关口前移，实行一医一患一诊室。二是把好住院关口，急诊入院患者必须收住缓冲病房或者安排单人单间。住院患者原则上不允许陪护，确需陪护的必须对陪护者进行新冠肺炎筛查。加强病房24小时门禁管理，患者和陪护住院期间原则上不得离开病房。制订住院期间发现疑似和确诊新冠肺炎病人的处置工作预案和流程图，全院临床科室根据各科室的实际情况制订住院期间发现疑似和确诊新冠肺炎病人的处置工作预案并进行应急演练。

内挖潜能科学动态人员调配：医院成立应对秋冬季节疫情防控小组，发挥好首席专家等人员作用，合理调配人员，通过绩效激励鼓励年轻医生利用休息时间参与急缺岗位排班等方式科学动态调配院内人员，健全补位机制，做到不断岗、不断人，慎终如始抓好疫情常态化防控举措落地见效。

防严控落实发热门诊全闭环管理：医院作为疫情常态化防控主战场，发热门诊始终肩负着“第一道关口”使命，对发热患者实行闭环管理更是“多点触发预警”机制的重要环节。实行院级领导和职能部门部门长对发热门诊进行24小时值守，及时处理和解决发热门诊相关问题，完善发热病人应急预案，常态化加强院感管理，筑牢抗疫医疗防线;对发热原因明确的一般发热人员快速诊断快速分流，对不明原因的发热人员严格执行新冠“2+2”检查并做到“四早”。做好社区对接，加强与发热工作专班与各个社区的联系，确保发热人员在进出医院前后形成管控闭环。发热门诊实现闭环管理，设置“三区两通道”，成人与儿童就诊、候诊分开，发热诊区走廊有临时候诊区，严格落实日常环境物体表面清洁和消毒工作制度。严而又细救治关键环节，发热门诊急救患者抢救由医务、门办、保卫科负责落实;完善院感工作预案，并针对预案做好培训和演练。

同时，医院坚持以问题为导向，强化防控意识，实行一日一督导，一日一调度，一日一通报，督促整改落地见效，切实将疫情防控工作抓实抓细，更精准更有效地“防”，严而又严、细而又细、实而又实、紧而又紧，毫不放松抓好常态化疫情防控，提升全区老百姓安全指数。