总结成绩 推广经验 全面部署重点专科建设
——我院召开重点专科建设推进会

         为了深入总结、推广省市级重点专科建设经验，强力推进我院学科建设能力水平， 8月7日下午，在院行政楼四楼会议室召开了重点专科建设推进会，院领导、相关职能部门负责人及各临床科室主任、护士长参加了会议，会议由副院长刘书同志主持。
         首先，医务科科长左洪斌同志就前段时间我院参加省、市级重点专科创建情况进行了通报：院泌尿外科、消化内科、重症医学科、护理4个学科在湖北省县域重点专科评审中已获市级重点专科评审认定，目前都正在积极筹备创建省级重点专科；肾病内科通过市级重点建设专科评审认定；同时，他强调，以上5个学科均进入了重点专科的建设周期，等待省市级相关部门审核，在3-5年建设周期内，医院将采取资源优先的策略重点扶持，确保最终评定合格；此外，全院各科室要向以上5个学科学习，高度重视，学习并掌握重点专科的评审标准，开展对标自查、整改，制定专科发展规划，努力培养专科人才，积极争创重点专科。
         随后，副院长刘书同志结合重点专科建设标准，就全院创建工作进行了部署，他要求：一、要吃透标准，找准方向，举全院之力，创建市级重点专科。要以湖北省三级医院评审标准为标准，结合本科室专科特点有步骤、有举措、有目标、有时限的制定科室创建计划；标准分值落实到人，科内要定期自查、整改机制、明确责任、奖罚兑现；全科人员要围绕标准内容，逐项落实，共同努力。二是加强能力建设，打好基础。科主任时第一责任人，也是本专业带头人，要亲自把关，收集本专业三年内学科建设资料；要结合本专业技术能力要求做好高、中级医师资源分配。对不能实施的技术采取"走出去、请进来"的方法，逐步学以致用；充分做好与创建内容相匹配的软件、硬件准备；加强科内学习，熟知创建标准，积极开展与本专业临床技术能力相适应的前瞻性科研，为创建工作打好基础。三是注重医疗安全，做到未雨绸缪。严格落实各项核心制度，要人人掌握；按照评审病例均为甲级的要求，加强病例质量控制；注重医疗安全教育，全员依法行医；针对科室发生医疗纠纷，科主任要高度重视，深刻剖析，积极查找医疗安全薄弱、高危环节，并积极整改。四是早启动、早准备，积极做好创建资料准备。要认真对照标准进行分类系统准备；将资料准备列入每月质量检查内容，确保资料完备。
         会上，院长王双庆同志充分肯定了前期创建重点专科取得的成绩，对相关科室在创建中作出的巨大努力予以表扬。他指出，学科建设是医院建设和有效发展的必然之路；学科建设是从属于教学医院的一种规律性做法，学科建设是医院全面提升、拔高、发展的路径；学科建设能从全方位推动医院和科室科学、专业、规律、精细化发展；
         就如何做好重点专科建设，王院长提出了以下具体要求：一是发展方向、人才培养、技术配置、科研项目、新业务开展要有计划实施，加以发展、全面提高。要将实践转换为以实践为基础，在理论指导下的实践；二是学科建设是一个变革、一场革命，谁把握、谁主动；三是医技临床科室以及相关科室主任、骨干要动员全院所有力量、所有人员一起努力；四是全院应当行动起来，认清形势、转动脑筋、明确任务、转换观念，专科建设事关医院、科室发展；五是抓住"复兴大武汉、建设国家中心城市"有利形势，全院上下要为促进和推动医院发展共同努力。最后，他强调：学科建设是时代发展的必然结果，谁顺应、谁发展；重点专科建设艰难而繁琐，任重而道远，需要我们付出百倍、千倍努力，我们要顺应形势，扬帆起航，光明前景是我们追求的目标。